Recursos Humanos

Código

0201019

Créditos ECTS

7.5

Objetivos

Esta unidade curricular procura dotar os alunos de conhecimento para que possam compreender as principais funções e processos de gestão de recursos humanos.

Sendo esta área do saber um dos pilares necessários ao desenvolvimento de qualquer organização, conhecer e dominar os principais processos da função gestão de recursos humanos tem-se revelado cada vez mais importante, muito por força das constantes mutações verificadas nas organizações e na sua envolvente.

Pretende-se que os alunos, após a realização da disciplina, sejam capazes de:

1. Perspetivar as principais tendências evolutivas da GRH;

2. Evidenciar a importância dos recursos humanos como fator estratégico das organizações;

3. Assimilar as principais práticas que sustentam a GRH;

4. Adquirir uma atitude crítica sobre os principais desafios e tendências que se colocam à GRH;

5. Fomentar o pensamento crítico e analítico recorrendo à análise de problemáticas da GRH utilizando como metodologia o estudo de casos.

Programa

  1. Desafios presentes e futuros da gestão dos recursos humanos
  2. Escolher as pessoas certas para desempenhar as funções certas
  3. Formação e desenvolvimento de pessoas
  4. Avaliação e gestão do desempenho
  5. Sistemas de incentivos e compensação

Métodos de Ensino

A apresentação dos conteúdos programáticos será realizada com base numa abordagem teórica e teórico-prática, construindo um quadro de referência de base, quer através de explanação, quer de trabalhos de investigação e síntese. Estas metodologias serão complementadas, numa perspetiva de aplicação e análise, com base no estudo de casos e a resolução de problemas. O desenvolvimento de competências será potenciado por estratégias de simulação e de videoformação.

Bibliografia

Bibliografia principal

  • Armstrong, M. (2021). Armstrong's handbook of strategic human resource management. Kogan Page Publishers.
  • Dessler, G., & Varrkey, B. (2020). Human Resource Management, 16e. Pearson Education.
  • Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., Cardy, R. L., & Carson, K. P. (2020). Managing human resources. Pearson.
  • Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B. A., & Wright, P. M. (2022). Fundamentals of human resource management (9th ed.). McGraw-Hill Education.
  • Torrington, D., Hall, L., Atkinson, C., & Taylor, S. (2020). Human Resource Management. Pearson UK.

Bibliografia complementar

  • Chiavenato, I. (2014). Gestão de pessoas. Manole
  • Collings, D. G., Wood, G. T., & Szamosi, L. T. (2018). Human resource management: A critical approach. Routledge.
  • Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2018). Managing Human Resources 12e. Cengage, Mason, OH.
  • Stewart, G. L., & Brown, K. G. (2019). Human resource management. John Wiley & Sons.

Método de Avaliação